Управлінські фінанси та планування
Допомагаємо власникам і керівникам середнього бізнесу бачити реальну фінансову картину компанії: cash flow, прибутковість, плани, ризики та потребу у фінансуванні.
Це рішення підходить компаніям, які вже ростуть, але ще не мають сильної внутрішньої фінансової функції або full-time фіндиректора.
Що беремо на себе
Планування та стратегія
-
Планування бюджету та контроль виконання.
-
Прогноз cash flow і потреби в обігових коштах.
-
Аналіз прибутковості напрямків, клієнтів або продуктів.
-
Фінансові KPI для власника та керівника. Сценарії росту, інвестпроектів і ризиків.
-
Побудова управлінської звітності для власника
-
Розділення бухгалтерського та управлінського обліку.
-
Контроль доходів, витрат, маржі та дебіторської заборгованості.
-
Підготовка даних для банку, інвестора або грантової програми.
Фінансовий облік
Що отримує власник
1 Фінансова прозорість
Власник бачить реальний cash flow, прибутковість і фінансові ризики бізнесу
2 Кращі управлінські рішення
Плани, бюджети та фінансові сценарії допомагають приймати рішення на цифрах
3 Готовність до банку або інвестора
Фінансова модель, звітність і пояснення проекту підготовлені до зовнішньої перевірки
4 Фінансова функція без full-time найму
Компанія отримує потрібну експертизу без утримання повної фінансової команди
5 Контроль росту
Фінанси допомагають керувати масштабуванням, а не реагувати на проблеми постфактум
